Đòn bẩy tạo ĐỘT PHÁ để hoàn thiện bản thân và dẫn dắt người khác

Làm sao Bạn có thể mong đợi người khác làm điều gì đó theo ý mình, nếu ngay cả bản thân mình mà bạn còn không thể sai khiến được?

  • Tại sao có rất nhiều điều Bạn cam kết, quyết tâm, thề sống thề chết… nhưng rồi hết lần này đến lần khác Bạn vẫn không làm nổi?
  • Tại sao có những chuyện Bạn biết rất rõ là không nên làm vì nhất định sẽ mang lại những kết quả tệ hại, nhưng rồi Bạn vẫn nhắm mắt đưa chân?

Mấu chốt nằm ở chỗ: Bạn không lãnh đạo được chính mình.

question-markLiệu Bạn có khả năng lãnh đạo người khác trong khi Bạn không thể lãnh đạo bản thân?

question-markLiệu đồng nghiệp, nhân viên, khách hàng, đối tác…có hết lòng cống hiến hay làm ăn lâu dài với Bạn khi chính Bạn còn không trung thành nổi với những cam kết của chính mình với mình?

question-markLiệu vợ chồng, con cái, người thân, bạn bè…có tin tưởng và sẵn lòng cùng Bạn đi hết đoạn đường còn lại trong cuộc đời nếu bản thân Bạn còn không chắc mình có đi trọn con đường ước mơ, mục tiêu của chính mình?

3

thamkhao

Giải pháp: Bạn cần một người định hướng, lôi kéo, dẫn dắt, thúc giục để Bạn đi đúng và đi trọn con đường của chính Bạn.

Người đó phải thật sự hiểu rõ Bạn là ai; khao khát, mong mỏi điều gì; có điểm mạnh, điểm yếu nào; đâu là những tiềm năng cần khai phá…

Người đó không ai khác chính là Bạn. Thế nên, Bạn phải là người lãnh đạo của chính mình.

Bấy lâu nay

Bạn để ai dẫn dắt đời mình?

Trong mỗi chúng ta luôn tồn tại ít nhất 2 con người:

  • Thứ nhất: con người của mạnh mẽ, kiên cường, tài năng, sáng suốt;
  • Thứ hai: con người của yếu đuối, lười nhác, trì hoãn, sợ hãi.

4

Một khi Bạn để con người Thứ hai điều khiển, lèo lái mình, cuộc đời Bạn chắc chắn chẳng thể nào đi về đích điểm mà Bạn ước mong.

Nếu Bạn thật sự muốn con người Thứ nhất lãnh đạo chính mình, thì đây là khóa học chắc chắn cần thiết cho Bạn.

thamkhao

Ích lợi khóa học mang lại cho Bạn

  • Lấy lại vai trò lãnh đạo bản thân mà bấy lâu nay Bạn đánh mất.1
  • Sáng suốt để luôn nhận định được đâu là hành động phù hợp.
  • Chủ động lựa chọn những điều cần thiết cho chính mình.
  • Hiểu rõ về cảm xúc của bản thân và điều chỉnh cách ứng xử phù hợp của mình.
  • Nhìn thấu đáo được mọi chuyện để biết đâu là mục tiêu quan trọng, đâu là nhu cầu tức thời.
  • Vượt qua chính giới hạn mình tự đặt cho bản thân để sáng tạo hơn.
  • Vượt lên khỏi những trì kéo của bản thân và ngoại cảnh.
  • Kiểm soát được các tình huống khó khăn.
  • Dám bước ra vùng an toàn để dám nhận trách nhiệm và đạt mục tiêu mới.
  • Phản ứng khéo léo với những thay đổi để hướng đến mục tiêu của mình.
  • Tạo mối quan hệ tốt đẹp với những người xung quanh.
  • Nắm vững nền tảng lãnh đạo bản thân để áp dụng hiệu quả trong việc lãnh đạo người khác.
  • Đừng đợi đến khi Bạn trở thành lãnh đạo của một nhóm, một tổ chức nào đó Bạn mới quan tâm đến việc rèn luyện kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo, mà phải càng sớm càng tốt đánh thức tiềm năng lãnh đạo để trước hết lãnh đạo thành công đối với chính bản thân mình.
  • Khả năng lãnh đạo bản thân tốt chính là nền tảng vững vàng để trở thành một nhà lãnh đạo thành công trong tổ chức; chỉ khác là từ việc đưa ra mục tiêu và thực hiện mục tiêu cá nhân thì khi ở cương vị lãnh đạo, Bạn đưa ra mục tiêu cho nhóm và hướng dẫn nhóm đạt được mục tiêu ấy bằng cách hiệu quả nhất.

1

thamkhao

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Năm bước để trở thành nhà lãnh đạo đỉnh cao

Bước 1: Bắt đầu từ bản thân

  • Xác định các giá trị cốt lõi của bản thân
  • Thể hiện đúng con người của mình
  • Chia sẻ các giá trị và hành động theo đúng giá trị

6

thamkhao

Bước 2: Chia sẻ hoài bão

  • Khả năng nhìn xa trông rộng
  • Tầm quan trọng của việc phác thảo viễn cảnh
  • Lôi kéo mọi người vào ước mơ chung
  • Truyền cảm hứng cho hoài bão

7

thamkhao

Bước 3: Thích nghi và dẫn dắt thay đổi

  • Tìm kiếm các cơ hội cho ý tưởng và sáng kiến8
  • Tạo ý nghĩa cho các thách thức
  • Dẫn dắt sự thay đổi

 

 

thamkhao

 

 

 

Bước 4: Xây dựng lòng tin

  • Tạo không khí hợp tác và tin cậy
  • Lãnh đạo phục vụ: tạo điều kiện cho người khác phát triển
  • Ủy quyền và đặt lòng tin vào nhân viên

Bước 5: Tạo động lực

  • Luôn mong đợi sự xuất sắc
  • Ghi nhận và khen ngợi thành quả
  • Chúc mừng và tôn vinh các thắng lợi

DSCN1444

thamkhao

Hãy ĐÁNH THỨC NGAY
những tiềm năng lãnh đạo nơi bạn!
Hãy mạnh mẽ tạo bước nhảy ĐỘT PHÁ
cho con đường lãnh đạo của mình!

Và hãy ĐĂNG KÝ NGAY
khóa học độc đáo dành riêng cho Bạn này!

thamkhao

 

khoinguon bacthay
 chinhphucbangtamly  thanhcongdotpha

Comments

comments